组织严密;态度认真
2019-02-19 17:40
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接着,学院科研设备处处长周恩、数码设计系主任符应彬分别根据本部门工作情况作了交流发言,阐述了本部门履行职责,提高执行力和工作创新方面的收获与体会,并对下一步工作作了展望。

随后,学院副院长陈修焕作了题为《关于构建现代职业教育体系的政策解读与思考》的专题报告。报告主要涵盖了以下五个方面:一、中国职业教育发展的几个背景问题;二、国家五年计划中的职业教育政策要点;三、重大教育政策中的职业教育;四、教育规划中的职业教育;五、构建现代职业教育体系。

在学院强化内涵发展,推动十二五规划各项任务实施的关键时刻举办此次主题鲜明的领导领导干部培训班,是学院以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极推动学院科学发展的重要举措。我们相信,通过此次培训,必将能够进一步提高我院各级领导干部的领导能力和领导水平,使全院领导干部自觉地把工作岗位作为加强作风建设、提升素质能力的平台,用自身过硬的作风和素质带动整个教职工队伍建设,推动学院教学科研管理等各项工作迈上新台阶。

作 者:李超

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24日上午,院长助理莫仕锋作了题为《正视现状,寻求对策,共谋发展关于我院学生教育管理工作的思考》的专题报告。他在报告中分别从学风考风、宿舍管理、班主任工作、辅导员职责、校园安全、学生心理问题、学工队伍建设等七个方面分析了我院学生教育管理工作现状及表现,并提出了相关的建议与措施。

随后,学院社会科学部副主任、党政办公室负责人罗孝友就我院今年的迎评促建工作作了题为《人才培养工作评估指标体系及评估程序方法解读》的报告。报告主要包括三个方面:一、新方案的评估指标体系。他主要介绍了7个主要评估指标(一级指标)和22个关键评估要素(二级指标)。二、新一轮评估的工作程序。主要程序有:学院申请、评估条件审核、学院上报和公布材料、专家组现场考察、评估结论的认定公布、学院评估整改。三、新一轮评估的专家评估方法:查阅资料、实地考察、听教师说课上课、专业剖析、深度访谈、座谈会。

接着,党委副书记、纪委书记王和民作了题为《加强和改进党建和思政工作,促进学院改革发展和稳定》的专题报告。报告主要包括四个方面:一是充分认识党建和思想政治工作面临的新形势新挑战;二是新的一年和今后一段时间学院党建和思想政治工作的主要任务;三是加强和改进党建和思想政治工作的措施和对策;四是党建与思想政治工作需要注意处理好的几个问题。

23日上午,党委副书记、院长魏应彬在会上作了开班动员讲话。他在讲话中向参训干部提出了两点要求:一、从学院事业发展全局和战略的高度,充分认识加强我院干部教育培训工作的重要意义:一是加强我院干部教育培训工作是贯彻落实科学发展观,实现学院事业新的发展的重要举措;二是加强我院干部教育培训工作是着眼新的形势,全面提高学院领导干部办学治校能力和素质的迫切需求。二、坚持学以致用,强化组织领导,确保培训班取得实效。在这方面要做到发扬理论联系实际的学风,处理好工作与学习的关系。

会上,党委书记王恩周作了题为《高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见的解读与思考》的专题报告。他从八个方面对《高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》(以下简称《意见》)进行了解读:一、服务经济转型,明确高等职业教育发展方向;二、加强政府统筹,建立教育与行业对接协作机制;三、创新体制机制,探索充满活力的多元办学模式;四、改革培养模式,增强学生可持续发展能力;五、改革评聘办法,加强双师型教师队伍建设;六、改革招考制度,探索多样化选拔机制;七、增强服务能力,满足社会多样化发展需要;八、完善保障机制,促进高等职业教育持续健康发展。同时,王恩周书记还根据《意见》精神,立足学院发展实际,向全体参训干部提出了18个思考问题,各个问题均着眼于学院发展的方方面面,引领全体领导干部深入思考并在工作认真做好这些工作,从而能够凝心聚力共谋学院发展。

为着力造就高素质的领导干部队伍,强化内涵建设,为学院十二五规划开好局提供队伍保障, 2月23日至24日,我院举办了2012年领导干部改革创新专题培训班。学院党委书记王恩周,党委副书记、院长魏应彬,党委副书记、纪委书记王和民,副院长陈修焕,副院长桂占吉,院长助理莫仕锋出席了培训,全院全体一、二级机构科级以上干部参加了此次为期一天半的培训。

最后,党委书记王恩周作了大会总结讲话。他在讲话中强调了三个方面。一、本次培训的效果:抓住机遇,突出主题;内容丰富,求真务实;思想重视,组织严密;态度认真,学风端正。二、本次培训的收获。一是进一步增强了学院改革创新的责任感和紧迫感;二是进一步明确了学院改革创新的主要任务;三是进一步明确了学院加强和改进党建和思政工作的认识、任务、措施和对策;四是加强了学院执政力和执行力的建设。三、对参训干部的要求:一是各位干部要把本次培训的内容及相关信息在所属部门进行必要的传达和研讨;二是各部门要根据本次培训班所提出的理论问题和实践做法做好本部门的工作计划;三是每位参训干部要撰写不少于1500字的培训心得并及时上交;四是相关部门要认真做好本次培训班的后续宣传和学习工作。

之后,各小组围绕《如何认清形势,明确职责,改革创新,提高执政能力,全面落实和推进学院各项工作》这一题目展开了研讨。与会人员分成五个小组,根据自身工作实际,结合培训学习所获,就学院当前发展形势,领导能力提高等展开深入讨论。大家各抒己见,畅所欲言,为学院改革与发展献计献策。最后由各组组长将研讨情况进行了汇报。

接着,学院副院长桂占吉作了题为《深化校企合作,推进质量工程建设》的专题报告。他在报告中介绍了澳大利亚中央技术学院在校企深度合作方面的经验,并就我院如何深化校企合作,推进质量工程建设提出了三点意见:一是与多家中高职院校联合成立教育集团,建立较为完善的职业教育体系;二是在海南生态软件园区内建立我院的第二校区,与园区内的企业加强交流与合作;三是在新校区兴办校办企业,做到校中厂、厂中校,从而达到与企业的深层次合作。最后,他还提出了学院精品课程的建设问题,并要求各系部要做好这项工作。

23日下午,学院副院长陈修焕作了题为《着力提升执行力,推进学院科学开展》专题报告。一、执行力对组织活动至关重要;二、执行力不强的主要表现。如:被动执行、虚假执行、机械执行、低效执行、趋利执行等。三、执行力不强的原因分析。主要有能力不佳、缺乏更有效的体制机制、社会风气不良等方面原因。四、提升执行力的对策建议:一是以坚定理想信念为核心,提升执行力;二是以提高能力素质为重点,增强执行力;三是以营造干事氛围为抓手,促进执行力;四是以建立长效机制为关键,保障执行力。

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